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深化ESG管理，构筑绿色供应链
单位背景
晶科能源股份有限公司（简称“晶科能源”，股票代码：688223.SH）是一家全球领先的光伏组件和储能产品制造企业。秉承“改变能源结构，承担未来责任”的使命，晶科能源战略性布局光伏产业链核心环节，聚焦光伏产品一体化研发制造和清洁能源整体解决方案提供，销量领跑全球主流光伏市场。晶科能源的产品服务于全球200余个国家和地区的4,000余家客户。截至2024年第二季度，晶科能源已先后5年位列全球组件出货量冠军，组件出货量累计超260GW。
晶科能源在行业中率先建立了从硅片、电池片到组件生产的“垂直一体化”产能，在中国、美国、东南亚、中东共拥有10余个全球化生产基地。截至2024年末，晶科能源单晶硅片、电池、组件产能将分别达120GW、95GW和130GW，N型产能规模保持行业领先。
晶科能源现有研发和技术人员2,200余名，累计申请专利超4,200件，累计专利授权超2,800件，成为光伏产业拥有专利申请和授权数量最多的企业之一，同时拥有行业领先的N型TOPCon相关技术专利462件。晶科能源获得了“国家企业技术中心”“国家技术创新示范企业”“制造业单项冠军”等多项荣誉殊荣，主导制定了IEC等多项国际国内行业标准，不断拓展光伏技术的多元化规模应用场景，积极布局储能、光伏建筑一体化等领域，着力打造新能源生态圈。
绿色供应链战略规划
晶科能源是B20等多个国际框架下的行业意见领袖，于2019年加入RE100绿色倡议，于2023年底同时通过科学碳目标倡议（SBTi）近期、长期、净零目标审验。在实现自身绿色发展的同时，晶科能源将绿色理念融入供应链管理，推动绿色供应链建设，引领行业绿色发展。
搭建绿色供应链管理体系
晶科能源持续关注气候变化对供应链产生的影响，与伙伴携手增强供应链应对气候风险的韧性。晶科能源制定了《供应商管理制度》《供应商开发管理规定》等供应商管理制度，对供应商全生命周期管理做出明确规定，其中环境合规、环境管理体系认证等为重要考量指标。
晶科能源将环境合规纳入供应商风险管理范畴，并参考ISO 14001、ISO 45001、ISO 50001、《国际劳工组织公约》《联合国气候变化框架公约》《京都协议书》等标准与规定，制定了《供应商ESG风险管理规定》，构建了供应商风险管理体系，从“采购属性”“品类潜在风险”等维度出发，确认供应商关键风险与风险等级，其中环境维度为供应商风险管理的重要考量指标。
为进一步提升绿色供应链管理能力，晶科能源持续强化ESG管理体系建设，除设立ESG管理部、可持续发展部外，还在供应链端设立了市场分析与可持续发展部，负责支持绿色供应链建设，推动内外部相关方深入理解和执行绿色供应链管理策略。
设定全方位供应链减排目标
晶科能源积极响应中国政府“力争于2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”的承诺，主动采取行动助力实现《巴黎协定》“将全球平均气温升幅限制在工业化前水平以上1.5℃之内”的长期目标。晶科能源于2021年11月宣布签署并向SBTi提交了《企业雄心助力1.5℃限温目标承诺函》，表明设立科学碳目标并力争实现2050价值链净零排放的决心与承诺。
自2022年起，晶科能源根据最新的《温室气体核算体系》《科学碳目标设定手册》，系统梳理并确立了包含价值链上下游的温室气体排放清单，并基于SBTi建议的方法和要求，制定减排目标及路线图。2023年5月，晶科能源已按照1.5℃减排路径和《科学碳目标设定手册》要求，完成减排目标内部规划，并向SBTi递交目标设立申请书。2023年12月，晶科能源科学碳目标正式通过SBTi审核，成为全球首家同时通过SBTi三大目标审验的光伏集团企业。
在范围三层面，晶科能源规划了近期和长期减排目标。近期减排目标：以2022年为基准年，不晚于2032年将每单位光伏相关的产品外购商品与服务温室气体排放强度减少58.2%。长期减排目标：以2022年为基准年，不晚于2050年将每单位光伏相关的产品外购商品与服务、上下游物流温室气体排放强度减少97%。绿色供应链实施情况
推行绿色负责任采购
晶科能源构建基于“CARE”（Commit-Assess-Respond-Engage）框架的供应链ESG管理体系，确保供应商ESG管理的规范化、体系化。晶科能源亦制定《供应链合作伙伴行为准则管理规定》，以“供应商100%签订《供应链合作伙伴行为准则》”为目标，每年定期针对供应商遵守《供应链合作伙伴行为准则》的情况开展审计。《供应链合作伙伴行为准则》中，环境管理为重要考量维度。
晶科能源还参照《国际劳工组织公约》《责任商业联盟行为准则》等国际标准与规则，构建了具有晶科特色的ESG审计管理体系，全方位了解供应商ESG现状，其中环境管理为重要审核项。通过全方位的审计，晶科能源及时识别供应商潜在风险与改善机会，并要求供应商提出改善计划。2023年，晶科能源共面向30个品类下的头部供应商开展SAQ自查，有效跟踪供应商ESG风险情况；面向10大核心品类下的头部供应商开展现场审计，并督促供应商快速完成风险项整改。
赋能供应商低碳化发展
为调动供应商参与ESG工作的积极性，晶科能源在采购合同中嵌入环境、职业健康安全等条款，督促供应商将ESG列为合规项。截至2023年末，已有95%的供应商签订包含ESG条款的合作协议。此外，针对ESG表现优的供应商，晶科能源设置加深业务合作、提升合作优先度、给予荣誉激励等激励机制。晶科能源亦积极帮助供应商提升ESG发展能力，从帮助识别风险、开展赋能培训、提供对标案例等维度，帮助供应商提升ESG管理能力。2023年，晶科能源面向占总采购额90%以上的120家核心供应商开展ESG专项辅导。
帮助供应商识别ESG风险：晶科能源持续推动供应商开展环境表现自评，帮助供应商有效识别环境机遇及风险，自评内容主要涵盖环境合规、危险品管理、污染防治、节能减排等议题。2023年，晶科能源还面向12家关键品类供应商开展节能减排成果调研，帮助供应商梳理节能减排现状及潜在风险，同时挖掘减排切入点。
开展供应链赋能培训：晶科能源通过现场走访、远程辅导、专项培训等方式，开展供应商ESG赋能培训。2023年，晶科能源升级原有“供应链碳排管理赋能计划”，在面向73家供应商开展线上培训、收集供应商排放数据的同时，实地走访3大核心品类试点减排供应商，深入了解减排意向、绿电比例、原材料结构等信息，实地开展减排辅导。
提供解决方案与对标案例：晶科能源不定期与供应商分享行业最佳实践及优秀ESG实践案例，帮助供应商了解自身与最佳实践之间的差距，参考改进，提升ESG表现。晶科能源与部分核心供应商合作开展屋顶光伏建设项目，依托产品优势为供应商减碳提供支持。
绿色供应链实施成效
环境效益：培训赋能强内功
晶科能源建立完善的绿色供应链管理体系，将温室气体管理融入新供应商准入、合格供应商日常管理、供应商风险评估等过程，强化供应商温室气体管理，在助力实现自身碳中和目标的同时，推动供应链向着更可持续的方向发展。截至2023年末，晶科能源共有6大关键品类供应商开展产品生命周期评价，共有3大关键品类供应商已完成减排路径规划。2023年，晶科能源获评江西省省级绿色供应链管理企业，可持续供应链案例获得上市公司协会、第一财经、南方周末等数十家主流媒体和国内外著名机构的好评。
社会效益：管理提升夯基础
生态环境保护是功在当代、利在千秋的事业。晶科能源高层重视绿色供应链体系建设，除设立ESG管理部、可持续发展部外，还设立市场分析与可持续发展部，将思想和认识统一到绿色供应链建设工作上来，采取科学有力的措施，找准差距，矫正偏差，有利于推动绿色供应链建设工作取得更大成效。晶科能源在供应链ESG管理方面的顶层设计为推动绿色供应链建设奠定了重要基础，这为更多企业推进绿色供应链建设提供了切入点。
经济效益：品牌建设添光彩
近年来，上市公司ESG信息披露率和披露质量逐渐提升。晶科能源积极承担ESG责任，搭建ESG信息披露矩阵，对外披露ESG信息。晶科能源在ESG披露体系中融入绿色供应链建设内容，向外界传递绿色供应链重要作用，展示了绿色供应链建设方面的优秀实践，提升了中国企业在打造绿色供应链方面的世界影响力。